骆 睿-华讯方舟集团董事长兼总裁

吴光胜-华讯方舟集团创始人、深圳太赫兹科技创新研究院院长、华讯方舟科技委员会主任

       “惊风飘白日，光景西驰流”。还没来得及整理“一半核酸，一半心酸”的2022，便迎来了“你若阴着，便是晴天”的2023。人类历史的长河本就在绝望与希望的交替循环中激荡前行。万古如斯，于今为烈。风雨路三年，布洛芬三千，核酸亭封尘，三年终有尽。2022太难，2023，撒欢……

       疫情三年，一年比一年难。在寒夜里哆哆嗦嗦，泪水变冰人。华讯方舟2021征程从零到壹，2022主赛道上做个“二二”的企业。在经历了从“0”到“1”的浴火重生和“二二”坚守触底反弹，过程尽管过于凶险，姿势尽管不够洒脱，在支离破碎、悲喜交叠、哭笑不定的2022，我们终归是交了上一张及格的答卷。在不确定的2022年，我们淡定、笃定、确定；我们敢干、敢变、敢当。

这一年，我们敢干能干：始终面向国家重大需求，始终与时代同频共振，聚焦主航道实现新突破

       我们与国资成立的四大业务板块（半导体、卫星、太赫兹、战略高新产业）不但实现了触底反弹,且爬坡上行。而基于“卫星+太赫兹+数据服务”，围绕安全、智能、绿色、健康、养老、大数据、新能源等领域积极赋能和开辟新赛道，相关产品与方案已经陆续在全国布局，创造多个国内第一，太赫兹领域依然是当之无愧的领头羊。我们不但敢干而且能干：

       半导体领域（华讯微电子及华心半导体）。主打的24G/77GHz毫米波雷达产品功能性处于世界一流水平，且所有器件全部实现国产化。2022年推出了6款面向智慧停车、智能家居产品，获得客户的信赖，全年交付创历史新高；自主研发的面向机场跑道异物雷达检测系统（FOD），使华讯方舟成为国内首家集核心雷达产品研发、软件开发及系统集成全部独自开发的企业，该产品已在机场测试，并很快量产推向全国。

        卫星领域（华讯星）：持续打造卫星通信、卫星导航、卫星遥感前后端一体化，自主开发的Ka自动便携站等多款卫星地面系统已经在公安、海事、电网、应急等单位陆续落地商用；自有“灵鹊星座”及“灵鹊数据”；拥有自主知识产权的微纳星核心组部件产品6类30余种，具备完整微纳卫星研制、生产与在轨交付能力；近期捷龙三号运载火箭实现我国首次在海上热发射，其中搭载了华讯方舟自主研制的金紫荆一号5/6号光学遥感任务星；在海外，继续提升菲律宾卫星公司的运营水平，整合东南亚割据的市场，建立亚洲领先的垂直整合型卫星宽带通信运营商，努力打造成为我国在东南亚乃至“一带一路”发展数字经济的桥头堡。

       太赫兹领域（重投华讯及研究院）。继续引领国内太赫兹技术的研发与应用：新应用方面，太赫兹技术突破性应用于航空材料厚度及缺陷检测，OCT技术首次实现3C数码产品的无损检测，太赫兹光谱仪作为化工行业标准计量工具应用于物质光谱数据库的建立；安检方面，依托自主研发的先进成熟的太赫兹安检设备（被动式太赫兹安检仪、主动式毫米波安检仪、多维度信息感知门），保持成为国内太赫兹安检市场占有率第一。持续布局国内机场、地铁、港口等公共场所，成功完成国内海拔最高的三大机场毫米波安检仪的落地，为深圳地铁12、14、20号线提供感知门安检，为南宁地铁提供太赫兹安检系统服务，等等；养老方面，亚太赫兹探摔雷达在西南地区多家养老机构成功试点；病毒方面，自主研发的呼吸道病原体太赫兹吹气检测装置（秒级响应速度，2分钟内出检测结果），属国内首创世界领先的病原体快检技术领域的重大突破，近日步入临床试验，将尽快上市造福人类。

       战略高新产业领域（青岛君戎华讯及成都国蓉）。依托于青岛协同创新研究院的平台资源以及华讯方舟在太赫兹光谱成像、毫米波雷达等领域的技术积累，已在太赫兹安全检测、太赫兹超材料芯片、太赫兹生物传感器及病原快速检测、毫米波双重通途雷达、电磁侦测、电磁攻击武器系统等多个方向取得重大突破，致力于打造成为国内产业融合发展的典范。近期推出自主研发的视频轻量化产品，技术上自主可控，实现了国产化替代，大幅减少了对国外存储器的依赖。在实时使用期间不改变格式、不影响清晰度、不影响视频完整性下，综合轻量化率可实现4到16倍，可广泛应用于军民多个领域。目前，已在多家单位成功运行。

        与此同时，依托“卫星+太赫兹+数据服务”，华讯方舟开辟的新锐赛道，智慧矿山、负碳等领域在关键节点实现了重大进展。基于“4+1+2”战略，产业互联网电子平台（河南华讯、江西华讯、江苏华讯）、产业大数据服务平台（中企服）获得了长足发展；新基建业务也从广东向全国拓展。也因此，我们得到了社会各界以及从国家到地方各级政府的肯定，《学习强国》在二十大闭幕后，再次报道了华讯方舟长期以来聚焦高科技产业，助力中国高质量发展的事迹。

       敢干是基于科学与理性，秉承“为国家着想，为人民服务，按市场规律办事”的企业宗旨，践行“以卓越的产品和服务推动社会的繁荣与进步”。敢干是变不可能为可能，却也不是蛮干，是基于我们自身的技术发展路径与国家、时代的需求去寻找最大的公约数。

这一年，我们敢变能变：始终以自我革命求生存，始终以自我进化求进步，以变革创新应对不确定

       百年未有大变局下，科技企业需要阶段性的业务战略转型和组织变革来应对。近年来，多种不利因素叠加，华讯方舟举步维艰。面对困境，我们没有“躺平”，而是从机体上进行自我革命。当处在生死的边缘，任何改变都是理所当然。我们不但敢变而且能变：

       业务上，我们以壮士断腕的决心剥离非主营业务（年底“兴甘融”公司的成立，标志着中国天谷深圳项目的重组进入实施的新阶段），聚焦四大主业板块，加大“专精特新”企业孵化力度，目前已经孵化两家；管理上，力推扁平化以“简单直接高效”的工作作风先人一步、抢占先机；组织上，大力提拔年轻干部补充新鲜血液以鼓舞斗志、提升战斗力；营销上，以大区为单位在全国建立网点，培训营销人员熟练掌握24款核心产品，一切围绕客户需求；文化上，通过“反省会”与“讲师课堂”，提升团队的凝聚力、学习能力，以及应急能力。

        没有持续的创新变革，很难应付外部的不确定。纵观现代企业的历史，凡是成为伟大的企业，都要经历多次经济危机、各种挫折与磨难，经常处在濒临破产的边缘，正是由于他们不停地自我革命，才走出低谷，取得今天的辉煌成就。华讯方舟是一家年轻的企业，追溯起来也只有21年，但面对民企平均寿命仅有3.7年（有抽样调查显示,中国民营企业平均寿命仅3.7年,中小企业平均寿命更是只有2.5年），无疑华讯方舟又不年轻，期间同样经历了各种艰辛，但我们依然逆风而上，继续扬帆远航。

       敢变是自我革命，需要一种魄力，需要一种勇气，目的在于注入新鲜血液，实现机体的可持续，以应对外部的不确定。敢变不是胡变，不是瞎折腾，不是内讧，不是闭门造车，而是在“建立一家伟大的企业”使命敦促下如何根据企业自身特点运用现代企业管理制度实现基业长青。

这一年，我们敢当能当：始终敢于直面问题，始终全力解决问题，以实际行动彰显企业公民的担当

       疫情给企业带来沉重的打击，尤其今年因为疫情反复干扰导致：公共基础设施放缓投资，相应设备采用订单大幅减少；工厂时常停工，无法按期向客户交付；一些本该今年落地的重要项目被迫延期……华讯方舟因此未能实现良好的业绩。事实上，疫情三年，相比其他企业，华讯方舟作为唯一上榜他国三个制裁榜的企业，受到外部打压，更是雪上加霜，承受了太多不该承受之重。可是我们并不退缩，保持定力，不回避问题，敢于直面问题，并且尽最大努力解决问题。在涉及国家安全与“卡脖子”的紧要领域，我们会把一切“不公”放下，不但不会止步，而且尽最大努力跑步，加快推进“灵鹊星座”进程和磷化铟半导体材料量产。我们不但敢当而且能当：

        俄乌战争颠覆了人们以往对战争的认知，基于生产力变革、凭借高科技才是对敌致胜、护卫国家安全的利器。俄乌战争伊始，中国社会科学院大学邀请我们的创始人、院长做了一场主题为《中美贸易战——从中美贸易战本质为科技之争看第五次工业革命主导权的争夺》的精彩讲座，精准预测了俄乌战争的走势，并且从经济改革到科技变革的角度深入分析了世界格局的走向，特别提到以“星链”为代表的高科技对现代战争的影响，该讲座在师生之间引起巨大轰动。也大大刺激了我们加速推进“灵鹊星座”的进程，更加坚定致力于打造基于太赫兹通讯为主要荷载的新型卫星网络。

       半导体江湖风云激变，唯有亮出自己的独门绝技才可终结“卡脖子”的命运。凭借在太赫兹领域的头部地位，也为把太赫兹芯片做强，我们加大力度攻关磷化铟相关技术并已经取得突破性成果，成功开发出VB-VGF生长法生产磷化铟单晶片（EPD≤1400cm-2）的整套工艺和生产设备，实现高品质低位错磷化铟单晶片的全部国产化，拥有完整的生产工艺与产业供应链，填补了国内空白（国内第一，世界前三）。我们正在抓紧布局磷化铟大批量量产，最终目标是打造世界一流的磷化铟半导体材料基地。

        敢当是一种责任，是一种担当，完美诠释了“担当、引领、突破”的企业核心价值观。人生天地，俯仰之间不愧天地良心。作为一家科技企业，我们要做一个受国内外尊重的企业公民。我们愿意在世界科技产业的竞技舞台上公平较量，我们愿意以开放的思维、开阔的视野、宽广的胸怀迎接一切可能。

       “不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也”。敢干、敢变、敢当的华讯方舟始终是基于生产力变革的高科技企业。即便是三年疫情中，即便是外部打压时，我们始终“咬定青山不放松”，这是我们的基因，也是我们的灵魂，更是我们存在的价值。尤其新一轮科技革命蓄势待发，作为一家科技企业，我们责无旁贷。

        我们的大船依然在乘风破浪、行稳致远。这要由衷感谢从国家到地方各级领导的大力关心与支持，对此我们铭记于心，你们的激励就是我们前进的动力；感谢一如既往地支持我们的老客户和对我们报以高度信心的新客户，是你们的支持才突显我们的价值；感谢华讯方舟上的水手们：不会忘记，当城市“静默”的通知下达后是你们半夜跑回公司把电脑搬回家里，为的是居家办公不影响公司运营；不会忘记，假期你们依然加班加点，为的是尽最大努力挽回因停工造成的损失；不会忘记，你们在公司最困难的时候给予了充分理解，为的是维护我们不离不弃的温馨家园……这一年，你们以坚定、坚持、坚守的信念，不服输、不退缩、不妥协的精神，在惊涛骇浪中书写不平凡的自我，书写华讯方舟不朽的英雄战歌！

       即将过去的2022年必将是全球历史的重大转折点，对未来中国五至十年都将产生深刻影响，对世界政治格局同样产生深远影响。在变局与不确定的时代，我们有幸成为历史的见证者，可能也很不幸成为亲历者，可无论怎样，我们依旧要大步向前。正如弗兰克尔所说：“生活永远不会因为环境而无法忍受，只会因为缺乏意义和目的。”

        律回春渐,新元肇启。2023年是二十大的开局之年，“中国式现代化”客观上就要求高质量发展，即有新发展模式、新发表标准、新质量成长空间。这都为类似华讯方舟这样的企业带来新成长的可能性。所以2023年也是华讯方舟打响凤凰涅槃触底反弹攻坚战之年，我们决不能懈怠，要顺势而为，乘势而上，下好“先手棋”，从“突击”到“合围”，打好“主动仗”，实现攻坚战的大胜利。2023年我们要放开蹄子“撒欢”，以三生万物的姿态，更加笃定的开创新局面：

       开创稳健经营更好基础：各业务板块实现更加合理定位。围绕专精特新，做小巨人，单项冠军，隐形冠军。突出技术、质量、管理、效益，坚持专业主义和长期主义；涉及不同市场领域更好把握周期。注意发展节奏，重视周期性变化，防范各种风险。不能再只追求速度与规模，更追求质量和效益，实现质的提升和量的合理增长。深化技术沉淀强化做强主业。从集团到各子分公司都不要想用过去的方式做今天的事，必须立足主业，用技术进步、产品细分、结构调整来不断增加竞争力和附加值。必须牢牢抓住核心业务、核心专长、核心市场、核心客户，始终保持清醒头脑，更有定力，心无旁骛做好主业。任何时候时刻把控管理风险。过去我们有些板块证明，只顾发展而忽视风险，可能某一天就轰然倒下。我们要更加注意风险管控，做任何决策，都要评估风险是否可控可承担。出现风险一定要早发现早处置把损失降至最小。

       开辟有效创新更好态势：围绕市场需求大力发展领先半步。各业务板块围绕行业现状，切实帮客户解决问题，深耕顾客价值，创造性与客户一起。大力发展自主创新快半步，在整个研发口鼓励集成创新“一招鲜吃遍天”。特别是在已经领先的太赫兹安检领域和即将发展的专用雷达物联应用领域，这种创新显得更为重要。立足解决我们企业自己的问题针对性创新。要立足我们目前现有项目现有业务进行持续性的创新，现阶段持续性创新比颠覆性创新对我们更重要，即使是商业模式的创新，只要能带来价值，也都是适合我们现阶段的创新方式。所有创新活动必须注重创新效益。科学家创新是发现未知，而当今我们的创新更需要有商业约束，更要进行有目的、有效益、有质量的创新。我们所有的创新必须尽量规避风险和减少盲目性。依靠资本市场进行创新活动。无论是我们的磷化铟半导体材料项目，还是重投华讯太赫兹安检项目，新的一年都得实现更好与资本市场的对接实现我们的有效创新，一定要学会利用多层次的资本市场来对接好我们从高频半导体材料到高频应用的创新活动，从而实现良性发展。

       开展强化管理更好内因：注重管理方法的不断总结和提升。要把我们过去成功开发出产品、实现量产并不断提高合格率，不断降低成本增强性价比的管理方法提升总结推广，实现我们高频系列产品的有效管理方式。敢于开展对标管理找不足求上进。我们很多业务是开创性的，开辟的都是蓝海市场。特别是在国内我们是一家企业开辟太赫兹行业，但一定要任何时候保持学习的心态，对标欧美先进企业实现对标管理。不管我们怎么被制裁，都得向先进始终学习。全过程全流域实现质量贯标。做企业，做产品，做服务，从根本上讲，做的就是质量。我们一定要实现全员全过程的质量控制。无论是我们过去推TQC，ISO9000，还是今天推PEM，必须全流程从前台到董事长全方位贯彻实施。比任何阶段都要更加做好财务管理。现金为王，各板块必须任何时候都要追求有利润的收入，有现金流的利润。随着“剑泉书院”的开办，行政和企划也得成为创造利润的部门。资金部和财务部也得利用这几年的经验顺利对外开展破产重整业务，成为集团新的增长点。

       重剑无锋，大巧不工。以前是回不去了，我们唯有向前！2022年很难，2023年可能更难，但2024年很美好。为了2024年的美好，2023年我们必须以放开蹄子“撒欢”的姿态创造“三生万物”，以华讯一直的“不屈的斗志，不败的意志，不死的气志”，保住客户，扩大市场；保住团队，创造业绩。以死也要活着的决心和勇气，开创华讯方舟2023“三生万物”的新局面！ 

       华讯突击铁甲隆隆开决战；

       方舟合围旌旗猎猎告功成。

       2023，不仅对华讯方舟，更可能对整个中国都是新旧世界的分水岭。致敬成功挺过2022的你！迎接即将撒欢2023的自己！我们终将告别混沌，与美好重逢！祝大家新年快乐，身体安康！

2022年12月31日